8月の「PMAマンスリーMeetup（ミートアップ）」*　は、
3,6月に開催し、ご好評をいただいたセミナーの録画配信版としてお届けします。

テーマは
・成長企業が選ぶ “人を起点にした経営”
・新規事業立ち上げ時のマネジメント

当日参加できなかった方や、もう一度学び直したいという声にお応えし、
今回、録画配信というかたちで再び開催することとなりました。

2本立ての贅沢な企画を、ぜひお楽しみください！

6月マンスリーMeetupより

結果を本気で求める企業の選択－成長企業が選ぶ “人を起点にした経営”

「ガイアの夜明け」にも取り上げられた　ミナミホールディングス株式会社 取締役　古賀正博氏 をゲストにお迎えし、当アカデミー監修　松田美幸氏　との対談も実現しました。

多くの企業が「人材の重要性」を認識しながらも、事業成長（売上・業績）と人材育成の両立に悩んでいます。

「地方の自動車学校」という斜陽事業を承継し、企業変革に取り組んできたミナミホールディングスも、同様の課題に直面していました。

同社は、AIを活用した全く新しい教習システムや海外人材のドライバー育成など、社会の変化と自社の強みを見据えた新規事業を次々と展開しています。

「本気で各事業の業績を求めていかなければ、生き残れない」

大きなビジョンのもと、プレッシャーがかかる現場で、有効なマネジメントとはどのようなものなのか？

複数の選択肢がある中で、同社が軸に据えたのが “ピープルマネジメント（対話型マネジメント）”でした。

スピードが求められる現場においても、一人ひとりの成長に向き合い、対話を重ねるマネジメントは本当に機能するのか。
そこに時間や資金を投じる価値はあるのか。

古賀正博氏より、導入の背景やリアルな葛藤、そして組織に起きた変化について、お話しいただきました。

【参考：ミナミHD様　インタビュー記事】
「加速する事業成長を支える 共通言語ができた」
　https://p-m-academy.jp/column/voice/1555/

3月マンスリーMeetupより

結果を本気で求める企業の選択－成長企業が選ぶ “人を起点にした経営”

株式会社岩田屋三越　曽根ゆかりさんをゲストにお迎えして開催しました。

曽根さんは、20代から管理職として活躍する、女性管理職のロールモデル的存在です。
15年以上にわたりバイヤーや店舗企画・運営に従事し、新たなビジネスモデルの学びのため三越伊勢丹への出向経験も持つ曽根さんは、百貨店の価値を新たな視点で捉え、福岡三越の店舗を大きく変革されてきました。

セミナーでは　「新規事業立ち上げ時のマネジメント」をテーマに

・新規事業を通じて次世代リーダーを育てる方法
・チーム編成時に生まれる「連携の摩擦」を成果に変える技術
・百貨店という「伝統×変革」の現場で培った、新規事業推進の考え方

などを語っていただいています。

また、女性が多い組織でありながら、女性経営職（部長以上）が決して多くはない中、リーダーとして道を切り拓いてこられた曽根さんのキャリアについても伺いました。　

* 2025年 5月にスタートした月1回開催の「PMAマンスリーMeetup（ミートアップ）」。
ピープルマネジメントに関心のある方と、ゆるやかにつながり、
学び合える月に一度の“交流の場”として、これからも大切に育てていきたいと考えています。

当日の内容

1. 古賀正博氏・松田美幸氏　対談
   「結果を本気で求める企業の選択
   　成長企業が選ぶ “人を起点にした経営”」
   ※6月実施セミナーの録画配信
   
   
2. 曽根ゆかりさん講演（インタビュアー：アンテ代表 島田）
   「新規事業創造のジレンマ
   　スタープレーヤーを組織のエンジンにする方法」
   ※3月実施セミナー録画配信
   
   
3. ピープルマネジメントアカデミーの紹介（希望者のみ）

開催概要

・日時　　　　2026/ 8/ 5（水） 12:00-13:00

・開催方法　　オンライン（zoom）

・参加費　　　無料