ピープルマネジメント
目次
2024年 6月からスタートした エッセンスコース第1期。折り返し地点での変化をインタビューしました!
株式会社 KOORI
Account Manager
森下 実穂 さん
(受講前の状態は?)
弊社は、ブランディングや広告デザインを行うクリエイティブエージェンシーなのですが、私は異業種からの転職組で、入社後 半年ほどでマネージャーになりました。
それまで「マネージャーは自分とは違うポジションだ」という意識があって。
だからこそ、そもそも「マネージャーとはどう在るべきなのか」だったり、「自分よりも業界歴も社歴のも長いチームメンバー対して、どんなふうに関わっていけばいいのか」、「どうしたらもっとこのチームの力を上げていくことができるのか」と、“全部のことがわからなかった” って言った方がいいぐらいに感じていました。
(受講による変化は?)
まず、マネジメントっていうと、「機械的に管理する」というイメージもあったのですが、ピープルマネジメントは、「人を大切にして、各個人の特性や個性を活かす」という考えだったので、すごく共感できたし、それだったら 私にもできるかな、って思えました。
そして、傾聴のテーマの時に、沈黙を恐れなくて良いことを学んだので、日々メンバーから相談を受けた時や話をする時に、落ち着いて聞いてられるように、慌てずに済むようになりました。
チームメンバーとの関係性も近くなっているように思います。
そして、社内に対して、自分の意見を言うことを遠慮していたところがあったのですが、 ライブ演習では発言する機会が沢山あるので、発言することに対して耐性がつくし、皆さんが話をすごく聞いてくれるので、安心して発言できる。
それによって少し自信がついてきたのか、チームで話す時に自分の意見を言うことに抵抗がなくなってきています。
受講前は「1on1の実践練習がある」と聞いて、「ちょっと苦手だけど大丈夫かな?」と思っていたのですが、やっぱり やるしかないし、やり始めると割と大丈夫で、自分の思ったことを話せている。
ライブ演習でアウトプットに慣れることができ、仕事における主体性にもつながっていると感じています。
(アカデミーの良さは?)
いい意味で、受講前と受け始めた時のギャップがすごくありました。
いろんな方が受講するということは知っていたのですが、もっと硬い雰囲気なのかなって思っていたんですけど、雰囲気がすごくいい、居心地がいい。
多分、みんなが同じ方向を向いてるからか、ジャッジもないし、どんな発言も受け入れる雰囲気がある。
それに、いろんな視点があるから、誰かが困りごとを相談するとみんながそれぞれの視点で話を聞いたりアドバイスをしてるので、本当に1つの仲間、チームになって、みんなで取り組めてるっていう感じがします。
アカデミーが終わると、心地よい疲労感というか、今日も頑張ったし、みんなと話せて良かったなという充実感を感じています。毎回。
受講生は年齢も仕事も幅広いのですが、皆が、「良くしていきたい」という一つの意志の元に参加しているので、不思議と話もできるし悩みも共有し合える。
このような出会いは、普段仕事をしている中ではなかなかないんじゃないのかなって思います。戦友のように思っています。
(どんな人に有益だと思いますか?)
役職など関係なく、人間関係が発生してる人だったら、誰でも受ける価値があるんじゃないのかなって思う講座です。
人との関わり方を考え直すいいきっかけになり、それができることによって、自分の中でのストレスがかなり減っていくと思うんですよね。
人の話を聞くこと、承認すること、伝え方ってなかなか教えてくれないし、教えられる人もいないこと。
だからこそ、役職とか関係なく、もう全ての人が受けたら良いのでは!って思っています。
株式会社 KOORI
Founder, Creative Director
郡 正志 さん
アカデミーに参加して、マインドの部分がかなり変わってきてるんじゃないかと感じます。
本人がすごく意識していると感じるのは、会議などでの積極性ですね。
今まではあまり発言しなかったんですけれども、オープニングとかクロージングをリードして発言するようになってきていますし、自分の意見も言うことができています。
自分のチームに対してもこれまでよりも意見を言うようになったり、クライアントに対しても、思慮深さというか、そういうものも出てきたんじゃないかなと感じますね。
当社のチームを より高いレベルに引き上げるにあたって、彼女がリーダーシップを発揮する絶好のタイミングだと思っているので、アカデミーでの学びも活かして、そのチャンスを楽しんでほしいなと思っています。
株式会社 KOORI
https://koori-inc.com/
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