【開催レポート】結果を本気で求める企業の選択－成長企業が選ぶ “人を起点にした経営”

開催日：2026年6月 16日

第11回「PMAマンスリーMeetup（ミートアップ）」*　は
今年２月に「ガイアの夜明け」にも取り上げられた　ミナミホールディングス株式会社 取締役　古賀正博氏 をゲストにお迎えし、当アカデミー監修　松田美幸氏　との対談を開催いたしました。

---

テーマは「成長企業が選ぶ、”人を起点にした経営”」

嬉しいことに、今回のセミナーには管理職や人事の方だけでなく、「一人ひとりの可能性を最大化する社会に興味がある」という一般社員の方や、教育現場の課題解決を志す方など、多彩な背景を持つ方々が集まってくださいました。

古賀さんが“組織の成長痛”と仰った、ここ数年の葛藤。

事業と組織が変わる中で起きる意見の対立をNGとせず、「違っていて当たり前」という前提に立ちながら、一人ひとりの原点となる物語を共有し理解することの大切さ。

アンケートを通じて、ご参加いただいた皆様からも熱量のあるメッセージを数多くいただいています。

アンケートに寄せられたお声（参加後アンケートより抜粋）

---

「理念の再構築→バリューの共有→私たちはどこへ向かうか」を設定するときに、「どこからきて」という歴史の部分も大事にするというところが、非常に印象に残りました。

歴史がありさらに拡大をしていこうとする企業の生々しい成長痛の部分もお聞かせくださり、大変勉強になりました。改めて、どの業界も共通する組織の課題があり、その多くが人に紐づくというところを感じました。

ナラティブ、物語を尊重する、バリューを共通言語に違いを味方にすることが重要と理解できました。
組織を構成する人に如何に注目するか。ここに気づかない経営者が多いことが残念です。
人としての関わりがそもそもの土台であり、いかに大事か、そしてそれをどのように取り入れているかの実例を聞けて参考になりました。

理念浸透合宿などはどうしても一過性になってしまうので、日々のマネジメントが欠かせないことがよくわかりました。その際には、スキルセットだけでなく、在り方や影響力を磨く垂直型の成長が必要だと思いました。

組織作りの中でPMAをどう位置付け、活かすかという設計が非常に興味深かった。
実践されているお話を伺い、改めて、PMAで学んだ事を活かし自社を少しでも変えたいと思いました。

---

「PMAには大いに期待しております」

そんな身に余る期待の言葉もいただき、私たちが提供しているPMA（ピープルマネジメントアカデミー）の価値を、自社のために、そして社会のためにどう活かしていくか、私自身もさらに設計を深めていきたいと強く思わされました。

進行を担当したPMAコミュニティマネージャーのともみん（井上智美さん）の所感もご紹介します。

---

今回のお話は、まさにPMAの基盤「人を起点にしたマネジメント」の本質そのものだと感じました。

理念を掲げるだけでなく、まずトップが動き、現場が動き、行動が「文化」になる。
その循環が組織を強くし、人の成長を後押しする――
まさに一人一人の可能性を最大化していく　
対話→気づき→行動変容という“Growth Loop”が回っている状態だと感じました。

また、M＆Aによって急成長する企業において、古くからいる社員が語り継いできた“その会社らしいエピソード”を「ナラティブ（物語）」として大切にする姿勢にも強く共感しました。

急拡大の中で文化が揺らぎやすくなっても、違って当たり前だという一人一人の原点となる物語を共有し続けることが、組織の一体感へつながって行く大切な基盤になるのだと感じます。
人的資本経営の実例として、私自身にも大きな示唆を与えてくれました。

---

日々のマネジメントの中でリーダー自身が「在り方」を磨き続けること。
PMAは引き続き、受講生の皆様と共に「人を起点にした組織づくり」の歩みを愚直に進めてまいります。

講師ご紹介

古賀 正博　氏
ミナミホールディングス株式会社　取締役

1991年ー2010年　Panasonic 人事　　
<現在>
一般社団法人 福岡県中小企業経営者協会連合会　専務理事
一般社団法人 九州インターンシップ推進協議会　専務理事
九州経済フォーラム　常任理事
株式会社Role Design　代表取締役

松田 美幸 氏
リーダーシップ開発コーチ

組織開発コンサルタント、プロフェッショナルコーチ及びメンター。 30年にわたり、産官学民の組織変革、戦略経営、人材開発、マーケティングに携わる。 さまざまな組織の経営者に寄り添い、管理職研修の開発者及び講師としても活動。 成人発達理論、ポジティブ心理学、認知行動科学、脳神経科学などの科学的な知見と実践的な手法を組み合わせ、個と組織のポテンシャルの最大化をサポートしている。 ICF国際コーチング連盟認定PCC CEC認定エグゼクティブコーチ GI認定ポジティブ心理学プラクティショナー

---

次回　7月のマンスリーMeetup
テーマは、「メンタルヘルスマネジメント」

「部下の不調に、どう向き合えばいいかわからない」
そんな不安を抱える管理職・経営層 の方へ。

メンタルヘルスの基礎から、“見えない不調”の見極め方、復職支援、そして管理職自身の身を守るセルフケアまで。
明日から役立つメンタルヘルスマネジメントのエッセンスを、1時間でお届けします。

《詳細はこちら》
https://p-m-academy.jp/seminar/260707/