過去開催のセミナー
開催日：2025年11月13日
●年上部下・Z世代との関わり方に悩む管理職の方
●2代目・3代目の経営者で、社員との関係づくりを大切にしたい方
●管理職や経営層を支えたい人事の方
1. 松田美幸さん講演
「年上部下・今ドキ若手との“やりづらさ”をチーム力に変える
ピープルマネジメント実践術」
2. 質疑応答・交流
3. ピープルマネジメントアカデミーのご紹介（希望者のみ）
第6回「PMAマンスリーMeetup（ミートアップ）」* は
「年上部下・今ドキ若手との“やりづらさ”をチーム力に変える」をテーマとしたセミナーです。
「世代間ギャップ」は、組織運営の永遠のテーマですね。
特に新任の管理職や２代目・３代目の経営層からは、次のようなお悩みを多く伺います。
・年齢も経験も上の部下には、業務指示が出しにくい
・考え方や進め方が合わず、素直に動いてもらえない
・やる気のない言動がチーム全体の士気を下げてしまう
また、昭和世代の管理職からは次のようなお悩みが寄せられます。
・いわゆるZ世代と どう接していいかわからない
・やる気がないように見えるが、引き出せていないだけだろうか
・失敗や苦労を避けたがるが、大丈夫だろうか
どちらも、今は “やりづらい”相手。
けれども味方になってくれたら心強い存在であり、関わり方次第でチームの大きな力に変わります。
今回のセミナーでは、
ピープルマネジメントアカデミー監修者・松田美幸さんによるミニレクチャーを通じて、
年齢差により生まれがちな対立や不審をやわらげ、
協力関係を築くためのピープルマネジメントの実践的アプローチをお伝えします。
年齢差のある部下にどう関わって良いのか悩める管理職、
２代目３代目の経営者はもちろん、
「管理職や経営層を支えたい」と考える人事の方にも役立つ内容です。
チームの可能性を広げるヒントを一緒に探しませんか？
松田 美幸 氏
リーダーシップ開発コーチ
組織開発コンサルタント、プロフェッショナルコーチ及びメンター。 30年にわたり、産官学民の組織変革、戦略経営、人材開発、マーケティングに携わる。 さまざまな組織の経営者に寄り添い、管理職研修の開発者及び講師としても活動。 成人発達理論、ポジティブ心理学、認知行動科学、脳神経科学などの科学的な知見と実践的な手法を組み合わせ、個と組織のポテンシャルの最大化をサポートしている。 ICF国際コーチング連盟認定PCC CEC認定エグゼクティブコーチ GI認定ポジティブ心理学プラクティショナー
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