過去開催のセミナー
開催日:2024年9月11日・14日
●1on1を導入しているが、運用の難しさを感じている【管理職・経営層・人事ご担当】
●多様なメンバーとのコミュニケーションに悩む【企業のリーダー・マネージャー】の皆さん
●疲弊しがちなマネージャーに何か武器を渡してあげたい【経営層・人事ご担当】
1. 1on1の本質とは
2. 効果的な1on1の極意(公開デモンストレーション)
3. これからのマネージャーが身につけるべき能力と学び方
4. ピープルマネジメントアカデミーのご紹介
上司とメンバーとの信頼関係を作り、成果を生み出すための1on1。
年齢や価値観といった チームメンバーの多様性が増す中で
マネジメントの切り札として、ますます注目が集まっています。
1on1を通じて組織変革を叶えている企業がある一方
有効な1on1を実践できているマネージャーはまだまだ少なく、
メンバーからは「これって意味あるんですか?」との不満の声が挙がったり
マネージャー自身も「これでいいのかな」との不安を抱えている
という組織も多いのではないでしょうか。
また「これから導入したいけれど、うまくいくのかな?」
とのご相談もよく伺います。
そこで今回、1on1の極意を公開し、その価値を体感いただく
スペシャルなセミナーを企画しました!
当日公開するのは、今年6月に第1期を開講した
「 ピープルマネジメントアカデミー」で実際に行っているトレーニングなのですが、
非常に好評なので、今回 そのエッセンスを特別に公開します。
講師は、多くの企業で組織開発やリーダートレーニングを手がけられている
リーダーシップ開発のスペシャリスト 松田美幸さんです。
松田 美幸 氏
リーダーシップ開発コーチ
組織開発コンサルタント、プロフェッショナルコーチ及びメンター。 30年にわたり、産官学民の組織変革、戦略経営、人材開発、マーケティングに携わる。 さまざまな組織の経営者に寄り添い、管理職研修の開発者及び講師としても活動。 成人発達理論、ポジティブ心理学、認知行動科学、脳神経科学などの科学的な知見と実践的な手法を組み合わせ、個と組織のポテンシャルの最大化をサポートしている。 ICF国際コーチング連盟認定PCC CEC認定エグゼクティブコーチ GI認定ポジティブ心理学プラクティショナー
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