当日の内容

1. 若手が早期離職する職場で生じている勘違い
2. 若手育成における大切な視点
3. 育て上手な管理職がやっていること
4. 明日から使える対話型マネジメント

セミナー詳細

※ ２日程とも同じ内容です
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

難しい採用活動を経て、ようやく迎え入れた新入社員。

「活躍してもらいたい」との期待の一方で、
「早々に辞めたいと言い出すのではないか」といった不安を抱える方は少なくありません。

皆さんの職場では
「これからだと思ったのに辞めてしまった」ということが起きていませんか？

また、「最近の若手は受け身だ」「主体性がない」と感じていませんか？


「どうすればいいのか」「今どきの若手は…」と嘆く前に、上司の皆さんにできることがあります。


“人が辞めない職場” に必要なのは、特別な施策ではなく、日々の関わり方です。

• 「何をどう伝えればいいかわからない」
• 「叱ると萎縮するし、褒めるのも苦手…」
• 「すぐに成長を実感するなんて無理な話」

今回のセミナーでは、そんな管理職の方に向けて、 明日から使える対人マネジメントの実践法をお伝えします。


✔ 聴き方を変えたら、部下が自分から話すようになった
✔ 伝え方を工夫すると、部下の受け止め方が変わった
✔ 部下のいいところ、できているところが見えてきた

適切な対人マネジメントを実践できるようになると、だんだんとこのように思えることが増えてきます。

管理職の皆さんの気持ちが楽になるとともに、若手も自分で考え動けるようになり、チームの成果が変わります。


【本セミナーを役立てていただける方】

・ようやく採用できた若手の離職に不安を抱える 管理職・経営層・人事ご担当
・予測できない若手の言動にどう反応すべきか戸惑っている管理職
・部下を育てようと関わっているが空回りしてしまう管理職
・ホンモノの傾聴、承認、共感で、関係の質を上げたい管理職
・悩める現場マネージャーをしっかりと支援したい経営層・人事ご担当
　

新入社員を含む意欲ある若手に長く活躍してもらうために、新年度のスタートに当たる今、一緒に学びませんか？
多数のご参加をお待ちしています！


＊ 中途採用が主体の企業様にもご参加いただけます