【開催レポート】教育現場の“できない”を書き換えた　元公立高等学校長に聞く型破りなリーダーシップ

開催日：2025年12月16日

第7回「PMAマンスリーMeetup（ミートアップ）」*　は
教育現場から 荒木礼子さんに登壇いただきました！

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「組織では、上に行くほど人を動かせる」
本当にそうでしょうか？

35年以上、教育現場の最前線に立ち続けてきた荒木礼子さんの言葉は、
その前提をやさしく、そして鮮やかに覆してくれました。

対話型マネジメントに関心がある方の 学びと緩やかな交流のために
毎月開催している「PMAマンスリーMeetup」

今月は、　県立高校で　教諭、主任、教頭、副校長、校長を歴任され、
現在も専門学校で「先生の先生」として現場に立ち続けている
荒木礼子さんをゲスト講師にお招きしました！

荒木先生への信頼とご縁から、
全国の小中学校、国立大学、さらには韓国からもご参加があり、
開始前からとてもあたたかい空気に包まれた時間になりました。

35年以上の実体験に裏打ちされた言葉は、力強く
一つひとつが深く胸に刺さるものばかり。

印象的だった荒木先生の言葉をご紹介します。

・「苦労はたくさんしました。
　でもね、そのおかげでいただいた出会いが本当に沢山あったんです」

・「立場が上になったからといって、人は動くわけではありません。
　まず相手の話を聞いて、一緒に考えること」

・「学校の外に出ると、応援してくれる人が増えていく。
　この人だ、と思った人との縁は大事にしてきました」

・「優しさだけでも、厳しさだけでもうまくいかない。
　場面によって、使い分けることが必要なんです」

・「トライアンドエラーは大事。でも“無謀なエラー”は違います。
　挑戦と冒険は、ちゃんと分けて考えないといけません」

・「クレーム万歳！です^^
　直接話せるチャンスをもらえた、ということですから」

中でも、多くの参加者の心を大きく揺さぶったのが、この言葉でした。

「ミドルマネージャーは、一番動けるし、一番動かせるポジションなんです」

当日参加されていた管理職の方々からは、

「そう考えたことがなかった」
「もっと早く聞いていたら、捉え方が変わっていたと思う」

といった声が寄せられました。

質疑応答を設けても、時間がまったく足りなかった今回。

セミナー内では 詳しくは伺えなかった、現場での驚きのエピソードは
（生徒たちの「学校で花火大会をやりたい！」という願いをどう実現されたか、など）
ぜひこちらのラジオアーカイブからお聴きください♪

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「荒木礼子さん/元校長が語る　“非常識”な挑戦TOP3〜その決断と思考」
https://youtu.be/Jy8KcdGukyE
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＊ PMAサブトレーナーによるラジオ番組です

講師ご紹介

荒木 礼子 氏
中村調理製菓専門学校・中村国際ホテル専門学校　教育部長

大手予備校講師を経て、県立高校に34年間勤務。 授業改善、組織改革、人材育成、新規事業の立ち上げなど、常に現場を変革する”型破りの教員”として活動。 その後、教頭、副校長、校長として学校運営をリードし、無事に定年退職。 退職後は、これまで培った改革力を活かし、新たな学校で教育部長として教職員を巻き込みながら走る人材育成・組織改革を実践。
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さて、次回　1月のマンスリーMeetup
テーマは「多拠点マネジメント　３つの要諦」

本社と地方拠点を行き来しながらそれぞれのエリアで成果を上げられてきた
NTT西日本ビジネスフロント　福岡支店長　諌山仁志様をお招きします。

《詳細はこちら》
https://p-m-academy.jp/seminar/260120/

どうぞお楽しみに！