【開催終了】自走する組織をつくる “ピープルマネジメント”｜ピープルマネジメントアカデミー

開催日：2025年 8月 5日

こんな方におすすめ

●疲弊している管理職に何か役立つものを渡したい経営層・人事ご担当者
●プレイングマネージャーとして悩みやストレスを抱える管理職
●Z世代や年上部下との関わり方・1on1に自信が持てない方

当日の内容

1. なぜマネージャーの難度が急上昇しているのか
2. 組織力を高めるピープルマネジメント
3. 今、マネジージャーが身につけるべき能力と学び方
4. ピープルマネジメントアカデミーのご紹介（希望者のみ）

セミナー詳細

第4回の「PMAマンスリーMeetup（ミートアップ）」* は
「今、管理職が身につけるべき必須スキルとは」をテーマとしたセミナーです。

働く人を取り巻く環境が急速に変化し、
職場のマネージャーの難易度と重要度がますます高まる昨今。
加えて、生成AIの急速な進化と普及がマネジメントの在り方さえも
大きく変えようとしています。

・人手不足の中で　自身もプレイヤーとして忙しい
・業績目標と部下育成に追われている
・Z世代や年上部下などの年齢も価値観も働き方も多様なメンバー
・上司も正解や経験を持たない中での模索

目標達成と人材育成の両方を求められ、
大きなプレッシャーの中で日々奔走するマネージャーにこそ
強力なサポートが必要です。

これらの課題を越えていく鍵となるのが、「ピープルマネジメント」。

今、管理職が身につけるべきものとして
（＝管理職育成に必須の内容として）
今、徐々に認知が高まっているキーワードです。

ピープルマネジメントは、
メンバーのポテンシャルとチームの学習する力を高め、
成果獲得を実現する、マネジメント手法。

・メンバーの主体性が引き出され、チームに「自ら考えて動く」力がつく
・管理職自身の負担感も軽減し、コンディションが高まる
・働きやすさと働きがいが両立し、組織としての成果も持続的に高まっていく

そんな好循環が生まれはじめます。

本セミナーでは、これから益々必要とされる
「自走する組織」を育てるためのピープルマネジメントの基本と、
その身につけ方をわかりやすくご紹介します。

2025年も折り返しを迎えたこの時期、一緒に学びませんか？

講師ご紹介

島田　和子
ピープルマネジメントアカデミー主催

株式会社アンテ　代表取締役。「エンゲージメント向上コンサルタント」として、組織のポテンシャルを引き出すために　組織診断、戦略策定、階層別研修、キャリコンサルティング等により総合的な支援を行っている。その中で、組織におけるミドルマネージャーの重要性と疲弊している現状をを目の当たりにし、新しい学びの場として 2024年に「ピープルマネジメントアカデミー」を開講。

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