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【開催終了】「決められない」のは、強みの使い過ぎだった! 管理職のための決断力アップ術

開催日:2025年 7月17日、9月11日・17日

こんな方におすすめ

●意思決定を担う管理職・リーダー
●組織の意思決定力を高めたい人事・経営者の方
●チームの生産性を高めたいと感じている方

当日の内容

1. 松田美幸さん講演
「管理職のための決断力アップ術」
2. 質疑応答・交流
3. ピープルマネジメントアカデミーのご紹介(希望者のみ)

セミナー詳細

「PMA 月イチ 公開イベント」第3回は
「意思決定」「決められないときのメカニズム」をテーマとしたセミナーです。

「もっと早く決めてほしい」
「上司が迷っていて、現場が動けない」
…そんな声が、現場から聞こえてくることはありませんか?

マネージャーにとって「意思決定」は
マネジメントの中核に位置けられる、重要な仕事です。

けれど実際には、
「何を基準に決めたらいいかわからない」
「決断が怖い」と迷い、
立ち止まってしまう場面も少なくありません。

そこには単なる優柔不断ではなく、
“強みの裏返し”としての葛藤が隠れていることがあります。

本来は大切なその力が、意思決定の場面でブレーキになっているかもしれません。

このセミナーでは、
ピープルマネジメントアカデミー監修者・松田美幸さんによるミニレクチャーと、
意思決定がスムーズにできなくなる“心のメカニズム”をひもときながら、
管理職に必要な「決断力」をどう育てていくか、実践的なヒントをお届けします。

新任マネージャーはもちろん、
新たな役割にチャレンジする社員のサポートにも応用できる内容です。

「決められない」の裏にある、あなたや部下の強みを見つめなおしてみませんか?

講師ご紹介

松田 美幸 氏
リーダーシップ開発コーチ

組織開発コンサルタント、プロフェッショナルコーチ及びメンター。 30年にわたり、産官学民の組織変革、戦略経営、人材開発、マーケティングに携わる。 さまざまな組織の経営者に寄り添い、管理職研修の開発者及び講師としても活動。 成人発達理論、ポジティブ心理学、認知行動科学、脳神経科学などの科学的な知見と実践的な手法を組み合わせ、個と組織のポテンシャルの最大化をサポートしている。 ICF国際コーチング連盟認定PCC CEC認定エグゼクティブコーチ GI認定ポジティブ心理学プラクティショナー

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