過去開催のセミナー
開催日:2025年 4月 7日・15日
●ようやく採用できた若手の離職に不安を抱える 管理職・経営層・人事ご担当
●部下を育てようと関わっているが空回りしてしまう 管理職
●悩める現場マネージャーをしっかりと支援したい経営層・人事ご担当
1. 若手が早期離職する職場で生じている勘違い
2. 若手育成における大切な視点
3. 育て上手な管理職がやっていること
4. 明日から使える対話型マネジメント
難しい採用活動を経て、ようやく迎え入れた新入社員。
「活躍してもらいたい」との期待の一方で、
「早々に辞めたいと言い出すのではないか」といった不安を抱える方は少なくありません。
皆さんの職場では
「これからだと思ったのに辞めてしまった」ということが起きていませんか?
また、「最近の若手は受け身だ」「主体性がない」と感じていませんか?
「どうすればいいのか」「今どきの若手は…」と嘆く前に、上司の皆さんにできることがあります。
“人が辞めない職場” に必要なのは、特別な施策ではなく、日々の関わり方です。
今回のセミナーでは、そんな管理職の方に向けて、 明日から使える対人マネジメントの実践法をお伝えします。
✔ 聴き方を変えたら、部下が自分から話すようになった
✔ 伝え方を工夫すると、部下の受け止め方が変わった
✔ 部下のいいところ、できているところが見えてきた
適切な対人マネジメントを実践できるようになると、だんだんとこのように思えることが増えてきます。
管理職の皆さんの気持ちが楽になるとともに、若手も自分で考え動けるようになり、チームの成果が変わります。
新入社員を含む意欲ある若手に長く活躍してもらうために、新年度のスタートに当たる今、一緒に学びませんか?
松田 美幸 氏
リーダーシップ開発コーチ
組織開発コンサルタント、プロフェッショナルコーチ及びメンター。 30年にわたり、産官学民の組織変革、戦略経営、人材開発、マーケティングに携わる。 さまざまな組織の経営者に寄り添い、管理職研修の開発者及び講師としても活動。 成人発達理論、ポジティブ心理学、認知行動科学、脳神経科学などの科学的な知見と実践的な手法を組み合わせ、個と組織のポテンシャルの最大化をサポートしている。 ICF国際コーチング連盟認定PCC CEC認定エグゼクティブコーチ GI認定ポジティブ心理学プラクティショナー
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