【開催終了】新規事業創造のジレンマ「スタープレーヤーを組織のエンジンにする方法」

開催日：2026年3月11日

第9回「PMAマンスリーMeetup（ミートアップ）」*　は
株式会社岩田屋三越　曽根ゆかりさんをゲストにお迎えしました！

曽根さんは、20代から管理職として活躍する、女性管理職のロールモデル的存在です。
15年以上にわたりバイヤーや店舗企画・運営に従事し、新たなビジネスモデルの学びのため三越伊勢丹への出向経験も持つ曽根さんは、百貨店の価値を新たな視点で捉え、福岡三越の店舗を大きく変革されてきました。

今回のテーマは「新規事業立ち上げ時のマネジメント」

・新規事業を通じて次世代リーダーを育てる方法
・チーム編成時に生まれる「連携の摩擦」を成果に変える技術
・百貨店という「伝統×変革」の現場で培った、新規事業推進の考え方

などを語っていただきます。

また、女性が多い組織でありながら、女性経営職（部長以上）が決して多くはない中、リーダーとして道を切り拓いてこられた曽根さんのキャリアについても伺います。　

ピープルマネジメントアカデミーのメイントレーナーも務めていただいており、受講生からの信頼も非常に厚い曽根さんのお話を、お楽しみに！

曽根ゆかり氏
株式会社岩田屋三越　リーシング・ファッション&ライフスタイル三越営業部　部長

新卒で某百貨店に入社し、20代で管理職に。新店舗立ち上げ・新規プロジェクトなどに携わる。販売部門において約300人の派遣販売員を束ねるフロア長を経験。現在は、営業部の経営職として次世代リーダーの育成、学生の進路相談など後進の人材育成に注力している。

次回　4月のマンスリーMeetup
テーマは、「なぜ今、成長企業は“ピープルマネジメント”に力を注ぐのか」

組織開発の現場で見てきた”リアル”を
ピープルマネジメントアカデミーを立ち上げた
アンテ代表・島田和子がお話します。

組織の成長戦略を加速する第一歩として、ぜひご活用ください！

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